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📖 Les Chroniques de l'Intention | Chronique n°2 Nous ne voyons jamais la réalité. Nous pensons souvent réagir à la réalité. En réalité, nous réagissons à notre représentation de la réalité. Un Exemple : Deux collaborateurs assistent à la même réunion. Le premier repart enthousiaste. Le second repart inquiet. Pourtant, ils ont entendu exactement les mêmes mots. Pourquoi ? Parce que chacun regarde le monde à travers son histoire, ses croyances, ses expériences et ses attentes

Chronique n°1 – Le gouvernail invisible Chaque jour, nous prenons des centaines de décisions. Certaines sont anodines. D'autres transforment durablement notre vie. Pourtant, nous consacrons beaucoup de temps à analyser nos actions et très peu à comprendre ce qui les précède. Comme le gouvernail d'un navire, l'intention est invisible. On ne la voit pas. On ne l'entend pas. Et pourtant, c'est elle qui donne la direction. Deux personnes peuvent prononcer exactement les mêmes m

DRH, DIRIGEANTS ET MANAGERS : L'IA mobilise vos équipes, vos budgets, vos comités de direction. Et l'IH — l'Intelligence Humaine — elle ? Depuis près d'un siècle, le management dysfonctionnel fait des dégâts. Les études se succèdent. Les experts publient. Les conférences s'enchaînent. Les courbes du mal-être au travail, elles… ne bougent pas. Pourquoi ? Parce que nous traitons les symptômes avec des pansements — méthodes, outils, techniques — sans jamais corriger l'erreur ori

Au sein des entreprises, il est coutume de nommer une personne «Responsable de... ». Le mot engage le principe de responsabilité pour la personne qui accepte ce statut. Peut-être êtes-vous concerné et avez-vous vécu, à un moment de votre parcours professionnel, cette proposition : « Responsable de... » ou encore « Directrice » ou « Directeur de... » Heureuse ou heureux de cet avènement, vous avez certainement endossé cette nouvelle identité professionnelle et engagé votre éne

Parce qu’une parole, une décision ou un comportement n’aura jamais le même impact selon l’énergie et l’intention qui le portent. Quand l’intention devient consciente : ✔️ la communication devient plus claire, ✔️ les relations deviennent plus fluides, ✔️ les conflits diminuent, ✔️ la coopération revient, ✔️ le management gagne en justesse. Et surtout : Les personnes ne réagissent plus uniquement à ce qu’on fait… 👉 mais comprennent pourquoi on le fait. Dans un monde du travail

D'UNE SITUATION SUBIE À UNE SITUATION CHOISIE Chaque jour, 95% de notre quotidien est fait d'habitudes passées qui se répètent. Chaque jour, nous revivons ce que nous mémorisons des jours passés : notre état mental, notre situation émotionnelle, nos ressentis corporels. Nous produisons 70 000 pensées par jour et n'en n'avons pas conscience. Par habitude nous reproduisons ce que nous pensons être et nous nous identifions à ce que nous savons de nous, le "nous" de notre passé.

➡️ Entre dirigeants et managers. ➡️ Entre managers et équipes. ➡️ Entre collègues. Les tensions augmentent. Les incompréhensions aussi. Et dans beaucoup d’organisations, on tente encore de résoudre des problèmes relationnels… avec des process. Mais le vrai problème est souvent ailleurs. Nous communiquons sans conscience de l’intention avec laquelle nous interagissons. Et cela change tout. Car derrière une même action peuvent se cacher des intentions totalement différentes :